Evropská energetická krize: bude se zhoršovat, než se bude moci zlepšit

Ve své knize První velká americká deprese: Hospodářská krize a politický nepořádek po panice z roku 1837 ("America's First Great Depression: The Economic Crisis and Political Chaos after the Panic of 1837," 2013), Alasdair Roberts mistrně vysvětluje, jak se Spojené státy vypořádaly s následky první velké hospodářské krize v zemi. Ukazuje, jak byla oddanost demokracii testována během krize. Analyzuje také, jak se evropské země v tomto problematickém období vypořádaly a jak se zdvojnásobily rostoucí ceny potravin v kombinaci s velmi vysokými úrokovými sazbami mohly přispět k revoluci v celé Evropě v roce 1848, v době, kdy nabídka práce byla velká a nabídka kapitálu – naopak.

„Na počátku roku 1847 se ceny základních potravin v Evropě zdvojnásobily, což vedlo k nepokojům a obavám z hladomoru. Evropská vláda […] reagovala restriktivní měnovou politikou, která vedla k recesi. V roce 1848 si Evropa uvědomila politické důsledky dvou let hospodářského chaosu.

Historie se neopakuje – ale hodně se rýmuje. Současné ekonomické období je podobné období v polovině devatenáctého století, ale existují dva hlavní rozdíly: kapitálu je dostatek (ačkoli před méně než dvěma lety) a pracovní síly vzácné (míra porodnosti v Evropě v roce 1848 přesáhla 3 a aktuálně 1,5, 2018). Měla by se očekávat podobná politická nestabilita? Nemůžeme vyloučit návrat hnutí žlutých vest XNUMX ve Francii v té či oné podobě, ale je nepravděpodobné, že se rozšíří do celé Evropy. Nejbezprostřednějším politickým důsledkem je skutečně pravicový vývoj evropských voličů (viz výsledky zářijových voleb v Itálii a Švédsku).

O autorovi

Christopher Dembik - francouzský ekonom polského původu. Je globálním vedoucím makroekonomického výzkumu v dánské investiční bance Saxo Bank. Je také poradcem francouzských poslanců a členem polského think tanku CASE, který se podle zprávy umístil na prvním místě v ekonomickém think tanku ve střední a východní Evropě. Globální index přeměny mysli. Jako globální vedoucí makroekonomického výzkumu podporuje pobočky a poskytuje analýzu globální měnové politiky a makroekonomického vývoje institucionálním a HNW klientům v Evropě a MENA. Pravidelně komentuje mezinárodní média (CNBC, Reuters, FT, BFM TV, France 2 atd.) A přednáší na mezinárodních akcích (COP22, MENA Investment Congress, Pařížská globální konference atd.).

Existuje také třetí rozdíl oproti krizi z poloviny devatenáctého století: plíseň brambor a špatná úroda obilí patřily k hlavním faktorům, které zdvojnásobily ceny potravin v roce 1847. Byly to vnější faktory, které nebylo možné předvídat ani se jim vyhnout. Současná inflační krize v Evropě je z velké části způsobena neúspěšnou energetickou politikou, silnou desetiletí trvající závislostí na levné fosilní energii z Ruska a opuštěním jaderné energie, spojeným s investicemi do solární a větrné energie v této fázi. schopný zajistit stálý přísun energie. Pokud by však Evropa zaujala k energetice spíše pragmatický než ideologický přístup, určitě bychom se vyhnuli rekordně vysokým cenám energií – například cena francouzského forwardového kontraktu na elektřinu s roční dobou realizace vzrostla o 1000 2010 % oproti k dlouhodobému průměru v letech 2019-XNUMX.

Evropská energetická krize se stala skutečností a s mými kolegy jsme o ní v posledních měsících hodně psali. Existuje však důvod k naději, protože existují nejméně tři řešení, jak zmírnit dopady současné krize, z nichž jedno může situaci téměř okamžitě zlepšit.

Energetická účinnost

Mrtvé pole evropské energetické politiky. Politici radí vypnout wi-fi, ale kolik energie skutečně spotřebuje internetový box za hodinu? 12 Wh. V případě sušičky se zabýváme 3 kWh, což je v podstatě 250x více. Tímto způsobem mylně naznačujeme evropským občanům, že jsme schopni řešit energetickou krizi každodenními malými a jednoduchými ekologickými gesty. Ve skutečnosti musíme investovat do technologických inovací, zejména do umělé inteligence (AI), která může uživatelům od letošní zimy přinést rychlé a konkrétní výhody a nižší spotřebu energie. Vedení barcelonského metra například nainstalovalo „inteligentní“ klimatizační systém poháněný umělou inteligencí na 128 stanicích – těch, které denně projedou přes milion cestujících. Výsledek je skutečně pozoruhodný: spotřeba energie se snížila v průměru o 25 % a spokojenost uživatelů vzrostla o 10 %. Podobné systémy lze instalovat téměř kdekoli – v kancelářských budovách, kinech, příměstské infrastruktuře atd. V důsledku toho se výrazně sníží spotřeba energie, a to nikoli během několika let, ale již během několika týdnů od implementace.

Důraz na jadernou energetiku

Ať se nám to líbí nebo ne, jaderná energie je nedílnou součástí řešení. Proto bychom měli využít tuto krizi k přehodnocení našeho politického postoje k jaderné energii. Řada organizací bez politické příslušnosti zahájila začátkem září petici, která má zabránit plánovanému odchodu Švýcarska od jaderné energetiky v roce 2027. Jaderné elektrárny navíc v současnosti ve velkém staví pouze Francie a Spojené království. Zatímco většina evropských zemí je k jaderné energii opatrná, Asie je o ní přesvědčena. Jižní Korea obrací postupné vyřazování jaderné energie a Čína urychluje výstavbu velkého počtu reaktorů. Je třeba zdůraznit, že jaderná energetika není bez problémů (např. problémy s korozí ve francouzských jaderných reaktorech), ale dlouhodobě zaručuje energetickou nezávislost a nízké ceny energie. Navíc názor, že jaderná energie je nebezpečná, neplatí. Zejména obecný názor, že jaderný odpad je extrémně nebezpečný a že energetický průmysl neví, co s ním dělat, je falešný. Ve skutečnosti radioaktivita v průběhu času rychle klesá: přibližně 40 let po ukončení výroby energie klesne radioaktivita palivového paprsku o více než 99 %. Většina našeho průmyslového odpadu nikdy neztratí své toxické vlastnosti – ani po milionu let. Kromě toho průmysl pracuje na recyklačních procesech a zaznamenal určitý úspěch. Ve Francii se již 17 % jaderné energie vyrábí z recyklovaných materiálů, a to je jen začátek. Pokud máme někdy dosáhnout nízkouhlíkového hospodářství, měla by být jaderná energie rozhodně nedílnou součástí energetického přechodu.

Výstavba průmyslové infrastruktury

Evropa v posledních letech hodně investovala do zelené transformace (slunce, vítr, biomasa atd.), ale jeden prvek chybí. Evropa totiž nemá průmyslovou infrastrukturu a nemůže kontrolovat dodavatelský řetězec nezbytný pro tuto transformaci. Jako příklad mohou posloužit elektromobily. Dne 29. června 2022 se členské státy Evropské unie dohodly, že od roku 2035 se budou nové osobní automobily a dodávky prodávat pouze v případě, že budou bez CO2. Teoreticky to mělo urychlit výrobu elektrická vozidla. Ale kdo kontroluje těžbu a zpracování klíčových nerostů nezbytných pro výrobu autobaterií a zelenou transformaci? Čína. Tato ekonomická síla je zodpovědná za 50 % celosvětové výrobní kapacity pro větrné turbíny, 66 % za solární panely a 90 % za akumulátory. Většina vzácných zemin se těží a zpracovává v Číně (59 % a 88 %). Tyto podíly jsou téměř stejně významné pro jiné minerály, jako je lithium a kobalt (graf níže). Diverzifikace dodávek za účelem osamostatnění se na Číně nebude jednoduchá a neproběhne přes noc. Existují však další země, které mohou alespoň částečně fungovat jako zásobovací uzly: Chile pro lithium, Jižní Afrika pro platinu a Kongo pro kobalt. To, co jsme dosud dělali špatně, je zaměřování se na konečný produkt (například elektromobily) bez zajištění dodavatelského řetězce. Opakujeme přesně stejnou chybu, kterou jsme udělali s Ruskem (pokud jde o fosilní energii) a Čínou (pokud jde o masky a základní léky během pandemie Covid).

Zima bude krutá – o tom není pochyb. Návrat ke krizi v roce 2023 však není nevyhnutelný. Existují způsoby, jak vytvořit pevný základ pro energetickou transformaci v Evropě, za předpokladu, že se vzdáme ideologie a zaměříme se na osvědčená řešení pro diverzifikaci našeho energetického mixu. Nyní je na těch, kdo rozhodují, aby učinili správnou volbu.